Lors du transport de marchandises sensibles à la température, un léger changement de conditions peut rapidement devenir un enjeu important de qualité, de sécurité ou de conformité. Un écart de température survient lorsqu’un envoi sort de la plage de température spécifiée. Cela peut vouloir dire qu’il devient trop chaud ou trop froid, selon les exigences propres à l’envoi. Le risque ne se limite pas à la route pendant le transport; les écarts peuvent commencer avant même que la remorque quitte le quai, se développer pendant le chargement, survenir lors d’un retard ou passer inaperçus pendant le déchargement.

Comprendre où les écarts se produisent est la première étape pour les prévenir. Grâce à des exigences d’expédition claires, une préparation rigoureuse et une visibilité fiable tout au long du transport, les expéditeurs peuvent réduire les risques et réagir plus efficacement lorsque les conditions changent.

Qu’est-ce qu’un écart de température?

Chaque produit sensible à la température possède une plage acceptable définie par l’expéditeur, le fabricant ou les exigences applicables au produit. Un écart de température correspond à toute période pendant laquelle le produit ou son environnement immédiat se situe à l’extérieur de cette plage. Pour les marchandises réfrigérées, il peut s’agir d’une hausse de température inattendue. Pour les produits sensibles au gel, une exposition à des températures trop basses peut être tout aussi dommageable.

Une lecture de température en dehors de l’intervalle établi ne signifie pas automatiquement que l’ensemble de l’envoi est compromis. L’impact dépend de facteurs comme le produit, la température atteinte, la durée de l’exposition et les données de stabilité du produit. Lorsqu’un écart survient, le propriétaire de la marchandise ou une autre partie qualifiée devrait analyser l’information et déterminer la disposition appropriée.

Où les écarts de température surviennent-ils?

1. Avant le chargement

Le contrôle de la température commence avant la fermeture des portes. Si la température du produit ne se situe pas déjà à l’intérieur des limites établies, une remorque réfrigérée pourrait ne pas être en mesure de retirer cette chaleur assez rapidement. Les unités frigorifiques sont principalement conçues pour maintenir la température du produit, et non pour refroidir rapidement une cargaison chaude.

Le risque peut aussi se présenter lorsque la remorque n’a pas été préparée pour l’envoi, que le point de consigne ou le mode de fonctionnement est incorrect, ou que les exigences de température communiquées au transporteur ne correspondent pas aux spécifications du produit. Une simple erreur à cette étape peut avoir des répercussions sur le chargement tout au long du trajet.

2. Pendant le chargement

Le chargement est l’un des points les plus vulnérables du trajet, parce que les portes ouvertes permettent à l’air extérieur d’entrer dans la remorque. L’effet peut être plus important lors de chaleurs ou de froids extrêmes, lorsque le chargement prend plus de temps que prévu ou lorsque la marchandise attend sur un quai exposé aux conditions extérieure.

La façon dont la marchandise est placée compte aussi. Les remorques réfrigérées dépendent d’une circulation d’air contrôlée pour distribuer l’air conditionné autour du chargement. Une marchandise empilée trop près des parois ou du plafond, des conduits d’air bloqués, un emballage endommagé ou une remorque surchargée peuvent créer des zones trop chaudes ou trop froides, même lorsque l’unité frigorifique fonctionne.

3. Pendant que l’envoi est en transit

Une fois sur la route, les conditions de température peuvent changer en raison d’un point de consigne incorrect, d’un mode de fonctionnement inadéquat, de la performance de l’équipement, de l’emplacement des capteurs ou de dommages aux portes et aux joints d’étanchéité. Les conditions météorologiques extérieures augmentent aussi l’effort demandé à l’unité, surtout sur les longs trajets ou lorsqu’il y a un grand écart entre la température ambiante et la température requise.

La température affichée par un capteur de remorque n’est pas toujours identique à la température du produit lui-même. La température de la marchandise peut varier plus lentement. C’est pourquoi il faut comprendre les spécifications de l’envoi et la signification de chaque mesure avant d’interpréter une lecture.

4. Pendant les arrêts, les retards et les passages frontaliers

Le temps d’attente imprévu peut prolonger un envoi au-delà de son plan d’exploitation prévu. La circulation, la météo, les problèmes mécaniques, les inspections frontalières et les rendez-vous de livraison manqués peuvent tous augmenter le temps de transit. Les arrêts peuvent aussi introduire un risque si les portes de la remorque sont ouvertes ou si l’unité frigorifique ne peut pas fonctionner comme prévu.

Un retard ne cause pas nécessairement un écart de température, mais il réduit la marge d’erreur. Les itinéraires qui comprennent des passages frontaliers, plusieurs arrêts ou des fenêtres de livraison serrées profitent d’une planification à l’avance et d’une communication claire entre l’expéditeur, le transporteur et le destinataire.

5. Pendant le déchargement et la livraison

Le contrôle de la température ne prend pas fin lorsque le camion arrive chez le destinataire. L’attente d’un quai, l’ouverture de la remorque avant que la zone de réception soit prête, un déchargement lent ou le fait de laisser le produit dans une aire de préparation non contrôlée peuvent exposer la marchandise lors du transfert final.
Le processus de réception est aussi l’endroit où un écart peut être identifié pour la première fois. Les registres de température, les indicateurs et l’état de l’envoi devraient être examinés selon les procédures du destinataire, et les marchandises sensibles à la température devraient être transférées rapidement vers l’environnement contrôlé approprié.

Quelles sont les causes courantes d’un écart?

La plupart des écarts de température peuvent être attribués à un ou plusieurs des facteurs suivants :

Instructions d’expédition incorrectes : Une plage de température, un point de consigne ou un mode de fonctionnement inexact peut compromettre le chargement dès le départ.

Préparation du produit ou de l’équipement : Une marchandise ou une remorque qui commence à la mauvaise température peut avoir de la difficulté à atteindre ou à maintenir les conditions requises.

Circulation d’air restreinte : Des méthodes de chargement inadéquates, des passages d’air bloqués ou une marchandise placée au-delà des limites de chargement peuvent créer des températures inégales dans la remorque.

Ouvertures de portes et temps de manutention : Chaque ouverture échange l’air conditionné avec l’environnement extérieur, particulièrement lors d’un chargement, d’une inspection ou d’un déchargement prolongé.

Problèmes d’équipement, de joints ou de capteurs : Une défaillance de l’unité frigorifique, un joint de porte endommagé ou un capteur inexact ou mal positionné peut affecter les conditions ou les lectures utilisées pour les évaluer.

Limites de l’emballage : Un emballage qui ne convient pas au produit, à l’itinéraire ou au temps de manutention prévu peut offrir une protection insuffisante lorsque les conditions changent.

Retards et perturbations : La circulation, les conditions météorologiques difficiles, les bris mécaniques, les procédures frontalières et les retards à la réception peuvent prolonger l’exposition et compliquer la gestion de la température.

Lacunes de communication : Lorsque les exigences, les changements ou les préoccupations ne sont pas communiqués rapidement, les parties concernées perdent un temps de réaction précieux.

Comment les expéditeurs peuvent-ils réduire le risque?

Les meilleures pratiques de contrôle de la température devraient être adaptées au produit et à l’envoi. Elles sont plus efficaces lorsque les responsabilités et les exigences sont convenues avant la cueillette. Selon l’envoi, les mesures utiles peuvent comprendre :

• Fournir par écrit la plage de température acceptable exacte, le point de consigne, le mode de fonctionnement et toute restriction de manutention.
• Confirmer que le produit, l’emballage et l’équipement sont préparés pour les conditions requises avant le début du chargement.
• Coordonner le chargement afin que les portes de la remorque restent ouvertes seulement le temps nécessaire.
• Utiliser une configuration de chargement qui préserve la circulation d’air et respecte les limites de chargement de la remorque.
• Choisir des emballages et des dispositifs de surveillance adaptés au produit, à l’itinéraire, à la saison et au temps de transit prévu.
• Planifier et anticiper les points critiques connus, comme les passages frontaliers., les arrêts multiples, les conditions météorologiques difficiles et les retards de rendez-vous.
• Établir qui doit être contacté en cas d’alerte ou d’écart soupçonné, ainsi que la personne ayant l’autorité d’évaluer le produit.
• S’assurer que le destinataire est prêt à inspecter la marchandise et à la déplacer rapidement vers le bon environnement contrôlé.

La visibilité compte dans le transport à température contrôlée

Même un envoi bien planifié peut rencontrer des conditions imprévues. La surveillance, la télématique, les diagnostics et la communication offrent une visibilité sur ce qui se passe à l’intérieur de la remorque et peuvent aider les parties concernées à détecter plus rapidement les changements de conditions. Les historiques de température peuvent aussi appuyer les enquêtes et la prise de décision éclairée lorsqu’un écart est soupçonné.

La technologie ne remplace pas une préparation adéquate, et la surveillance à elle seule ne peut pas garantir qu’aucun écart ne se produira. Sa valeur réside dans la sensibilisation, le soutien à une communication rapide et la création d’un registre plus clair des conditions de l’envoi.

Soutenir les le transport de marchandises sensibles à la température au Canada et aux États-Unis

Les services TempSolution™ de XTL comprennent le transport réfrigéré et chauffé de qualité pharmaceutique pour les marchandises sensibles à la température. La flotte à température contrôlée de XTL est appuyée par le positionnement GPS, la télématique des unités frigorifiques, la surveillance en temps réel, les diagnostics, les mises à jour et alertes en direct, la communication bidirectionnelle, le suivi en ligne et les rapports personnalisés sur les conditions de température.

Grâce à ses capacités de transport domestique et transfrontalier par camion complet, transport dédié et de matières dangereuses, XTL aide les expéditeurs à transporter des aliments et boissons, des produits pharmaceutiques, des marchandises dangereuses et d’autres produits sensibles à la température partout au Canada et aux États-Unis.

Vous planifiez un envoi sensible à la température? Communiquez avec XTL pour discuter des exigences liées à votre produit, de votre itinéraire et de vos besoins en contrôle de la température.

Comment choisir le bon fournisseur de transport pour votre chaîne d’approvisionnement 

Choisir le bon fournisseur de transport est l’une des décisions les plus importantes que vous puissiez prendre pour votre chaîne d’approvisionnement. Le mauvais partenaire peut causer des retards, des problèmes de conformité et une exposition financière. Le bon partenaire permet à ce que le fret circule de façon sécuritaire, efficace et sans interruption. Ils réduisent les risques, protègent votre marque et offrent un service constant. Voici les facteurs essentiels que toute entreprise devrait évaluer lors du choix d’un partenaire logistique.

1. Vérifier les dossiers de sécurité

La sécurité devrait toujours être le premier critère. Examinez la performance en matière de sécurité du fournisseur à l’aide des données FMCSA ou des autorités provinciales. Comparez leurs résultats aux moyennes nationales et portez attention à : 

• Fréquence et gravité des accidents 
• Violations des heures de service 
• Historique des inspections des véhicules et des conducteurs 

Un fournisseur avec un solide dossier de sécurité démontre un investissement constant en conformité et gestion des risques, réduisant la probabilité de réclamations, de retards et de problèmes opérationnels. 

Note moyenne nationale hors service au 31/10/2025: 

Véhicule: 22.26%

Chauffeur: 6.67%

Matières dangereuses: 4.44%
 

Source: https://safer.fmcsa.dot.gov 

2. Évaluer la stabilité financière

Le transport est une industrie à forte intensité de capital. Un transporteur financièrement stable peut entretenir l’équipement, retenir les talents et fournir une capacité fiable. Pour évaluer la stabilité, regardez : 

• Relevés financiers si le fournisseur est coté en bourse 
• Solide liquidité et rentabilité 
• Références et preuves de la santé opérationnelle à long terme des transporteurs privés 

Un fournisseur stable est moins susceptible de manquer des ramassages, de subir des pannes d’équipement ou de réduire sa capacité de façon inattendue. 

3. Valider les protocoles d’intégration pour le fret géré par un courtier

Si votre fournisseur utilise des compagnies partenaires, examinez leurs procédures d’intégration. Un processus conforme devrait inclure : 

• Vérification de l’assurance, de l’autorité et de la licence 
• Audits détaillés de sécurité avant l’intégration 
• Surveillance continue de l’état de conformité 

Les programmes plus solides incluent aussi la prévention de la fraude, les alertes en temps réel pour les interruptions d’assurance et la surveillance des changements des scores de sécurité. Ces mesures protègent votre fret et réduisent la responsabilité lorsque des transporteurs courtés sont impliqués. 

4. Réviser les prestations pour travailleurs et la couverture de la WSIB

Un fournisseur qui traite bien ses employés offre souvent un meilleur service. Vérifiez : 

• Une rémunération équitable et des avantages pour les conducteurs 
• Couverture de la WSIB ou équivalents provinciaux 
• Faible roulement et main-d’œuvre investie 

Une équipe soutenue mène à des opérations plus sûres et à un service constant pour les clients. 

5. Comment les clients peuvent soutenir leurs fournisseurs de transport

Un partenariat solide va dans les deux sens. En tant que client, vous jouez un rôle clé pour aider votre fournisseur de transport à réussir. Voici comment faire : 

• Paiement à temps : Les paiements ponctuels maintiennent les transporteurs financièrement stables et capables d’investir dans l’équipement et le personnel. 
• Fournir des prévisions de volume précises : Partager des prévisions d’expéditions réalistes permet aux fournisseurs de planifier efficacement la capacité et les ressources. Les volumes fluctuent, mais tenir votre fournisseur informé évite des coûts imprévus. 
• Établissez des attentes claires dès le départ : Communiquez dès le départ les exigences de service, les délais de livraison et les exigences de conformité afin d’éviter les surprises et les retards. 
• Assurer la préparation au quai et la précision des rendez-vous : Des processus de quai fluides améliorent l’efficacité et réduisent considérablement le temps de retenue et de séjour. 

Soutenir le succès de votre fournisseur de transport assure une meilleure continuité du service et renforce les relations à long terme. 

Pourquoi ces facteurs sont importants 

• La sécurité protège votre cargaison et votre marque 
• La solidité financière assure un service ininterrompu 
• Des pratiques de conformité solides réduisent les risques opérationnels 
• Les protections des travailleurs reflètent des opérations commerciales responsables 
• La collaboration entre expéditeurs et transporteurs améliore l’efficacité et réduit le coût total de la chaîne d’approvisionnement 

Comment XTL répond à ces normes 

• Programmes de sécurité de pointe dans l’industrie et certification SmartWay 
• Des décennies de croissance soutenue et reconnu comme un employeur primé au sein de l’industrie du transport
• Intégration rigoureuse et examen continu des transporteurs partenaires 
• Avantages sociaux tous risques et couverture WSIB pour les employés 
• Plus de 40 ans d’expertise dans le transport transfrontalier et domestique 

Prêt à renforcer votre chaîne d’approvisionnement? 

Contactez XTL dès aujourd’hui pour une solution personnalisée qui prend toujours en compte la sécurité, la conformité et la fiabilité. 

Bâtissons ensemble une chaîne d’approvisionnement plus sûre et plus résiliente.  

Pourquoi le Canada devient une porte d’entrée privilégiée pour les marchandises — et ce que les entreprises doivent savoir

Les tendances du commerce mondial évoluent. Depuis quelques mois, de plus en plus d’entreprises choisissent de faire transiter leurs marchandises par les ports canadiens — non seulement comme solution temporaire, mais dans le cadre d’une stratégie à long terme pour renforcer la résilience et la portée de leur chaîne d’approvisionnement.

Un article récent du Globe and Mail met en lumière cette tendance croissante, motivée par un mélange de défis opérationnels aux États-Unis et d’avantages concurrentiels offerts par le Canada.

Qu’est-ce qui explique ce changement?

Plusieurs facteurs clés influencent cette redirection :

• Congestion aux ports américains : Les retards persistants dans les grands ports américains, en particulier sur la côte ouest, incitent les expéditeurs à chercher des solutions plus rapides et plus fiables.

• Performance des ports canadiens : Des ports comme Prince Rupert et Halifax deviennent des choix attrayants grâce à leur capacité, leur connectivité intérieure et leur emplacement stratégique.

• Accès transfrontalier : Le Canada offre des connexions efficaces par route et par rail vers les grands marchés américains, permettant aux entreprises d’éviter les goulots d’étranglement et d’accéder plus facilement aux réseaux de distribution.

• Résilience et diversification : Les entreprises revoient leurs stratégies logistiques afin d’inclure plusieurs points d’entrée en Amérique du Nord, réduisant ainsi leur dépendance envers un seul itinéraire.

Conséquences pour les chaînes d’approvisionnement

Le passage par des points d’entrée canadiens présente à la fois des opportunités et des considérations opérationnelles :

• Pression sur les infrastructures : Avec l’augmentation des volumes, les ports canadiens, les réseaux ferroviaires et la capacité d’entreposage seront davantage sollicités.

Découvrez nos solutions d’entreposage dans les principales régions du Canada.

• Planification transfrontalière : Pour les marchandises à destination des États-Unis qui entrent via le Canada, il est essentiel de prévoir la coordination douanière et de se conformer à la réglementation en constante évolution.

Voyez comment nous facilitons le transport transfrontalier vers les États-Unis

• Attentes en matière de livraisons au détail : Les équipes logistiques doivent toujours respecter des délais de livraison serrés, surtout lorsqu’il s’agit de grands détaillants ou de marchés sensibles au facteur temps.

Ce que les entreprises devraient considérer

Alors que cette tendance s’accélère, les professionnels de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement devraient évaluer :

• • Si leurs réseaux actuels sont optimisés pour un passage par le Canada

  • La flexibilité de leur capacité d’entreposage et de transport

  • Si leurs partenaires ont l’expérience du transport transfrontalier et de la conformité réglementaire

  • Les occasions de renforcer leur résilience en diversifiant les ports et les points de distribution

Ce n’est pas qu’une solution de secours temporaire. Pour plusieurs, le Canada devient un élément clé de leur stratégie logistique nord-américaine à long terme.

Pour en savoir plus, consultez l’article original du Globe and Mail ici.

Prêt à explorer vos options? Contactez-nous ci-dessous :

Keurig Dr Pepper Canada occupera 100 000 pieds carrés du nouveau centre de distribution du Groupe XTL afin de soutenir la croissance et mieux servir sa clientèle dans l’Ouest canadien

Balzac, Alberta, 22 juillet 2024 – Keurig Canada Inc., faisant affaire sous le nom de Keurig Dr Pepper Canada (KDP Canada), a annoncé aujourd’hui une expansion de ses capacités de distribution grâce à une entente avec le Groupe XTL (XTL) pour la location d’un espace de 100 000 pieds carrés dans son nouvel entrepôt à Balzac, une ville en bordure de Calgary. Cette expansion stratégique vise à améliorer considérablement la capacité de l’entreprise à servir sa clientèle croissante dans l’Ouest canadien et, en partie, à soutenir la création de 50 nouveaux emplois pour les Albertains. En renforçant son réseau de la chaîne d’approvisionnement et en améliorant sa productivité opérationnelle, KDP Canada vise à répondre à la demande croissante pour sa gamme de produits diversifiée et à soutenir sa croissance continue.

D’une superficie impressionnante de 474 000 pieds carrés, cette installation à la fine pointe de la technologie est gérée et opérée par le Groupe XTL. Celle-ci comprend un dégagement de 40 pieds, 16 000 positions de stockage, plus de 400 000 pieds carrés d’entreposage en vrac, 112 portes de chargement, 120 places de stationnement pour remorques et elle est certifiée C-TPAT, ce qui en fait le choix idéal pour la conservation des boissons embouteillées, des produits de café et des petits appareils électroménagers.

Les opérations de Keurig Dr Pepper Canada à partir du nouveau centre de distribution de XTL débuteront en juillet 2024. Les autres modalités de l’entente n’ont pas été divulguées.

Citations

« En plus d’accroître notre empreinte de distribution déjà importante au Canada, le choix de s’installer dans ce nouveau centre de distribution dans la région de Calgary représente une étape importante dans notre parcours de croissance et d’innovation. Cet investissement de plusieurs millions de dollars sur cinq ans démontre notre engagement inébranlable à fournir des services exceptionnels à nos clients dans l’Ouest canadien. Cette nouvelle collaboration avec l’équipe de XTL nous permettra également d’améliorer la flexibilité et la réactivité de nos opérations à partir du Port de Vancouver. »

Carl Saba, vice-président, Chaîne d’approvisionnement et Opérations, Keurig Dr Pepper Canada

« Le Groupe XTL réalisé un investissement important dans le secteur économique de l’Alberta et créé plus de 200 emplois depuis le début de ses activités en 2008. La construction de cette infrastructure permettra de créer 50 emplois supplémentaires dans les domaines de la manutention, de la gestion logistique et des services de livraison afin de desservir les entreprises locataires. Notre équipe est fière de fournir une infrastructure de classe mondiale pour soutenir les opérations et les initiatives d’entreprises comme Keurig Dr Pepper Canada qui souhaitent avoir pied à terre dans la région de Calgary. »

Luc Francoeur, vice-président, Ventes, Groupe XTL

« Nous sommes ravis que Keurig Dr Pepper ait choisi d’investir en Alberta, faisant partie de son expansion dans l’Ouest canadien. C’est une preuve de plus que l’Alberta est le meilleur endroit pour faire des affaires. Notre travail continu pour bâtir l’économie albertaine créé plus d’emplois pour les Albertains dans plus d’industries. »

Danielle Smith, première ministre de l’Alberta

« Le gouvernement de l’Alberta est fier d’accueillir Keurig Dr Pepper Canada dans la province. Leur décision d’étendre leurs capacités de distribution dans le comté de Rocky View représente un vote de confiance pour l’économie et les avantages stratégiques de l’Alberta. Cet investissement de plusieurs millions de dollars soutient notre engagement à favoriser la création d’emplois et la croissance économique dans l’Ouest canadien. »

Matt Jones, ministre de l’Emploi, de l’Économie et du Commerce de l’Alberta

« Nous sommes heureux que Balzac ait été choisie pour accueillir la première installation de Keurig Dr Pepper dans l’ouest du Canada. L’ajout de KDP à notre liste croissante d’entreprises diversifiées témoigne de l’engagement du comté à créer un environnement commercial favorable et prospère. Nous avons bien hâte de constater l’impact positif et les retombées de ce projet sur l’économie régionale. »

Crystal Kissel, préfète du comté de Rocky View

« L’investissement de Keurig Dr Pepper et du Groupe XTL est une victoire importante pour l’Alberta, car il permettra de créer plus de 50 emplois permanents et de faire de Balzac une plaque tournante de la distribution. La collaboration entre Invest Alberta, Keurig Dr Pepper Canada et le comté de Rocky View a contribué à la décision finale concernant l’expansion stratégique de leurs opérations. C’est un honneur pour nous d’aider l’entreprise à mieux servir sa base dans l’Ouest canadien tout en stimulant l’économie de l’Alberta avec ce groupe de marques de premier plan. »

Rick Christiaanse, président-directeur général, Invest Alberta

À propos de Keurig Dr Pepper Canada

Keurig Dr Pepper Canada est une entreprise de premier plan dans le domaine des boissons, avec un portefeuille comptant plus de 70 marques détenues, sous licence et partenaires, ainsi que de puissantes capacités de distribution permettant d’offrir une boisson pour satisfaire chaque besoin, partout et en tout temps. Nous occupons des positions de chef de file dans plusieurs catégories, dont le café, le thé, les boissons gazeuses, les jus et les mélanges pour cocktails, en plus d’avoir le système de cafetières une tasse à la fois n° 1 au pays. Notre modèle de partenariat innovant nous permet de faire croître notre activité dans des catégories en pleine croissance telles que le café haut de gamme, les boissons énergisantes, l’hydratation sportive et les bières sans alcool. Nos marques emblématiques comprennent Canada Dry^®, Van Houtte^®, Keurig^®, Crush^®, Dr Pepper^®, Mott’s^® Clamato^®, Mott’s^® Fruitsations^®, Timothy’s^®, Atypique^MD et Snapple^®. Motivés par une « Soif de faire le bien », nos 1 500 employés cherchent à créer une expérience de marque unique autour de nos boissons et à veiller à ce qu’elles aient un impact positif pour les gens, les communautés et la planète. Pour plus d’information, visitez keurigdrpepper.ca et suivez-nous sur LinkedIn. Pour en savoir plus sur notre engagement en matière de responsabilité sociétale d’entreprise, visitez : keurigdrpepper.ca/corporate-responsibility.

À propos d’Invest Alberta

Invest Alberta attire des investissements de haut niveau et à grand impact en Alberta, Canada en offrant un soutien personnalisé haut de gamme aux investisseurs et aux entreprises. Avec des membres de l’équipe stratégiquement positionnés sur les marchés clés du monde entier, Invest Alberta s’efforce d’éliminer les barrières afin que les entreprises puissent démarrer, se développer et réussir sans limites. Depuis 2020, Invest Alberta a soutenu des investissements totalisant près de 20 milliards de dollars, qui ont permis la création de plus de 26 000 nouveaux emplois de grande valeur pour les Albertains. Pour plus d’information, visitez investalberta.ca.

À propos du Groupe XTL

Fondé en 1985, le Groupe XTL offre à ses clients nord-américains des solutions « end-to-end » progressives et personnalisées de chaîne d’approvisionnement qui combinent les principaux atouts de nos trois offres de services distinctes : le transport sur actifs, la logistique et la distribution. Avec une flotte de 500 camions, 1300 remorques sèches, à température contrôlée et spécialisées avec des configurations à plusieurs essieux, 2,5 millions de pieds carrés d’espace d’entreposage et un vaste réseau de transporteurs partenaires, nos solutions de chaîne d’approvisionnement entièrement intégrées soutiennent les besoins commerciaux de nos partenaires et ajoutent de la valeur à leurs compétences de base. Nos partenaires bénéficieront de l’engagement de l’ensemble de l’entreprise à comprendre et à répondre à leurs besoins commerciaux dans un environnement où la sécurité est primordiale et où les réglementations sont respectées, tout en fournissant des résultats dans les délais. XTL est certifiée C-TPAT, CSA, FAST, PIP et SmartWay, et a été nommée meilleure flotte moyenne par Trucking HR Canada ces deux dernières années. Visitez www.xtl.com pour plus d’information.

Dans le monde de la logistique et de la sécurité alimentaire, l’obtention de l’accréditation de l’American Institute of Baking (AIB) est une marque d’excellence. XTL Distribution Inc., l’un des principaux fournisseurs de solutions d’entreposage, de distribution et de transport, a récemment reçu cette prestigieuse accréditation, qui témoigne de son engagement à respecter les normes les plus strictes en matière de sécurité alimentaire et de bonnes pratiques de fabrication (BPF). Cet article explique en quoi consiste l’accréditation AIB, pourquoi elle est essentielle pour la logistique alimentaire et comment le choix d’un partenaire accrédité par l’AIB comme XTL peut être bénéfique pour votre entreprise.

Qu’est-ce que l’accréditation de l’AIB ?

L’American Institute of Baking International est une organisation respectée, connue pour ses normes rigoureuses en matière de sécurité alimentaire, d’hygiène et d’excellence opérationnelle. L’accréditation de l’AIB est accordée aux installations de stockage et de distribution de denrées alimentaires qui respectent ou dépassent ces normes strictes, en se concentrant sur des domaines critiques tels que les méthodes opérationnelles, les pratiques du personnel, l’entretien, les pratiques de nettoyage et la lutte intégrée contre les parasites.

Cette accréditation n’est pas facile à obtenir. Elle nécessite un audit complet et une conformité permanente aux normes rigoureuses de l’AIB. Les établissements qui obtiennent cette accréditation sont reconnus comme des leaders en matière de sécurité alimentaire, capables de minimiser les risques liés à la contamination, aux rappels de produits et à d’autres problèmes critiques susceptibles d’avoir un impact sur la santé et la sécurité des consommateurs.

Pourquoi choisir un fournisseur de services logistiques certifié par l’AIB ?

Le choix d’un fournisseur de services logistiques accrédité par l’AIB est crucial pour les entreprises qui accordent une grande importance à l’intégrité et à la sécurité de leurs produits alimentaires. En voici quelques avantages :

1. Des mesures de sécurité alimentaire renforcées : Les entrepôts accrédités par l’AIB respectent des normes supérieures en matière de propreté et de lutte contre les parasites, ce qui est essentiel pour prévenir la contamination.
2. Conformité et réduction des risques : L’accréditation garantit que l’installation est conforme aux dernières réglementations en matière de sécurité alimentaire, ce qui aide les entreprises à éviter les rappels coûteux et les problèmes juridiques.
3. Confiance des clients et intégrité de la marque : Le partenariat avec un fournisseur accrédité par l’AIB témoigne d’un engagement en faveur de la qualité et de la sécurité, ce qui renforce la réputation de la marque et la confiance des consommateurs.

XTL Distribution Inc. : Une étude de cas sur l’excellence en matière d’entreposage

XTL Distribution Inc. est devenu une référence dans le secteur de l’entreposage et de la logistique en obtenant l’accréditation de l’AIB.  Ses installations de pointe et son engagement envers les meilleures pratiques en matière de sécurité alimentaire en font un choix de premier ordre pour les entreprises qui ont besoin de solutions fiables en matière d’entreposage des aliments.

Principales caractéristiques des services de XTL accrédités par l’AIB :

• Des installations modernes : Utilisation de procédures de stockage et de manipulation avancées, de systèmes et de technologies de sécurité des installations pour garantir une sécurité alimentaire optimale.
• Formation du personnel : L’ensemble du personnel est formé aux meilleures pratiques et aux mesures BPF pour la manipulation et la sécurité des aliments.
• Lutte antiparasitaire complète : Des stratégies intégrées garantissent un environnement exempt de parasites, ce qui est essentiel pour préserver l’intégrité des produits.

Le choix d’un fournisseur d’entreposage et de logistique accrédité par l’AIB et les BPF comme XTL Distribution Inc. est une étape essentielle pour toute entreprise qui accorde de l’importance à la sécurité, à la qualité et à la sûreté des aliments. L’engagement de XTL à maintenir les normes les plus élevées, comme en témoigne son accréditation AIB, donne à ses partenaires l’assurance que leurs produits sont traités avec le plus grand soin. Cela permet non seulement de préserver la santé des consommateurs mais aussi d’améliorer la réputation des entreprises avec lesquelles ils travaillent. L’accréditation AIB de XTL pour la sécurité alimentaire et les BPF profite également aux partenaires non alimentaires d’autres secteurs, car les mêmes procédures et contrôles BPF sont utilisés dans toutes les installations de XTL, ce qui apporte une valeur ajoutée à leurs chaînes d’approvisionnement.

XTL dispose d’un réseau d’installations d’entreposage et de distribution à travers le Canada et d’un réseau de transport qui couvre toute l’Amérique du Nord, comprenant une flotte de plus de 400 unités motrices et 1200 remorques alimentaires sèches, chauffées et réfrigérées, à la fine pointe de la technologie. Si vous travaillez dans le secteur alimentaire et que vous cherchez un partenaire logistique de confiance, communiquez avec XTL dès aujourd’hui pour parler à l’un de nos experts en logistique.

La dernière édition du palmarès annuel des 100 plus grandes flottes canadiennes de 2024 de Today’s Trucking a mis en évidence la résilience et l’innovation des entreprises les plus performantes de l’industrie, tout en soulignant les changements dans le contexte économique, alors que des fusions et des acquisitions notables ont influencé les classements.

En se classant au 24^e rang, XTL a amélioré sa position par rapport aux dernières années, ce qui reflète notre croissance constante dans toutes les divisions. Depuis 1985, XTL met à profit son expertise en matière de transport de lots complets, d’entreposage, de logistique, de transport intermodal et de transport à température contrôlée pour servir de partenaire stratégique à ses précieux clients.

Il est incroyable de penser au chemin parcouru au cours des 39 dernières années. De bonnes choses se produisent lorsque l’on se concentre sur le service !

En ce qui concerne l’avenir, nous restons fidèles à notre engagement en matière de fiabilité et d’excellence du service. Dans un secteur où le marché est en constante évolution, il est important de construire des partenariats basés sur la confiance et la longévité.  Découvrez dès aujourd’hui comment nous pouvons soutenir votre chaîne d’approvisionnement d’un bout à l’autre.

Nous sommes ravis d’annoncer que XTL a été nommé l’un des meilleurs employeurs de flotte par RH Camionnage Canada pour la 8^e année consécutive !

Cette incroyable réalisation témoigne de notre engagement inébranlable envers l’excellence dans tous les aspects de nos activités. Elle reflète le travail acharné, le dévouement et la passion de chaque membre de notre équipe et nous incite à continuer à élever la barre et à établir de nouvelles normes d’excellence dans l’industrie du camionnage.

Merci à RH Camionnage Canada pour cet honneur. Nous sommes fiers d’être reconnus comme un chef de file dans la promotion d’une culture de travail positive et inclusive.

Lire le communiqué de presse de RH Camionnage Canada ci-dessous.

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RH Camionnage Canada annonce les Meilleurs transporteurs
employeurs pour 2024

OTTAWA, ON (10 avril 2024) — RH Camionnage Canada (RHCC) a le plaisir d’annoncer que 104 transporteurs ont été nommés sur notre liste des Meilleurs transporteurs employeurs pour 2024.

Le programme des Meilleurs transporteurs employeurs est une initiative nationale qui reconnaît les transporteurs dont les politiques et les pratiques en matière de RH répondent aux normes les plus élevées du secteur. Il ne s’agit pas d’un concours, mais d’un processus  d’examen rigoureux au cours duquel les candidats sont évalués sur la base de critères multiples. Les transporteurs sont évalués dans les domaines suivants : développement des compétences, culture du lieu de travail, mobilisation des employés, pratiques de recrutement, rémunération, durabilité et politiques innovantes en matière de RH. Les employés jouent également un rôle en fournissant un retour d’information sur leur lieu de travail.

Les Meilleurs transporteurs employeurs répondent aux normes d’excellence du RHCC en matière de ressources humaines et sont des leaders qui font de ce secteur un excellent milieu de travail.  Les employeurs qui figurent dans les rangs du programme depuis au moins cinq et dix ans se voient décerner le statut de Meilleur transporteur employeur de distinction.

« Nous sommes fiers de voir notre liste s’allonger pour la 11e année consécutive », déclare Angela Splinter, PDG de RH Camionnage Canada. « Les transporteurs de toutes les régions et de toutes les tailles sont représentés dans le programme cette année et nous sommes impatients de célébrer tous les meilleurs transporteurs ».

Les Meilleurs transporteurs employeurs de 2024 seront reconnus et soulignés lors du 11e Gala annuel de remise des prix, qui se tiendra au Palais Royale de Toronto le 17 octobre 2024.

Les billets pour le Gala seront bientôt mis en vente. Surveillez notre infolettre et nos réseaux sociaux pour une annonce. Les billets sont limités et seront disponibles sur la base du premier arrivé, premier servi.

Les candidatures pour l’édition 2025 du programme des Meilleurs transporteurs employeurs seront ouvertes à la fin de l’automne 2024. Des webinaires d’information seront organisés cet automne pour fournir aux employeurs les informations dont ils ont besoin avant de poser leur candidature au programme.

Pour plus d’informations, veuillez consulter la page FAQ.

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À titre d’organisme pancanadien à but non lucratif, RH Camionnage Canada propose des solutions modernes en matière de ressources humaines à l’industrie du camionnage et de la logistique. Nous avons établi des partenariats et collaborons avec un réseau dynamique qui comprend des associations d’industrie, des ministères et des professionnels de l’industrie, afin que le réseau canadien de transport des marchandises dispose d’une main-d’œuvre ayant les compétences
nécessaires au monde d’aujourd’hui et de demain.