Pour que nous soyons tous gagnants, nous avons besoin de votre vote! Choisissez XTL comme meilleur transporteur par camion!

Nous avons besoin de votre vote! Comme nous excellons dans le domaine des services de transport, nous sommes nominés dans le cadre du  15e sondage annuel « Shipper’s Choice Awards ».  S’il vous plaît, aidez‑nous en votant pour nous.

Le magazine Canadian Shipper évalue la performance des fournisseurs de services de transport de tout type. C’est pourquoi nous avons besoin de votre appui et de votre vote.

Depuis plus d’un quart de siècle, XTL répond constamment aux exigences logistiques croissantes de ses clients dans toute l’Amérique du Nord. Nous mettons toujours un point d’honneur à accorder la priorité à nos clients; pour ce faire, nous concevons un réseau de valeurs capable de répondre à leurs besoins. Nous croyons à la pertinence des améliorations et concluons et gérons continuellement des alliances stratégiques en vue d’offrir des plans logistiques infaillibles à nos clients.

Chez XTL, nous savons que chacune de vos cargaisons revêt une importance cruciale pour la réussite de votre entreprise, dont la renommée est constamment en jeu; c’est pourquoi nous ne laissons aucune chance aux erreurs qui pourraient se révéler coûteuses.

Notre réputation, notre philosophie et notre palmarès impeccable ont joué un rôle déterminant dans les nombreuses relations professionnelles à long terme que nous avons établies avec de multiples partenaires et nous ont permis de devenir l’une des plus grandes entreprises de transport d’Amérique du Nord.

Nous accordons beaucoup d’importance à votre participation à titre d’acheteur de services de transport ou d’influenceur et nous comptons sur vous pour faire savoir que nous sommes un fournisseur exceptionnel dans la catégorie du transport par camion.

Nous ne comptons pas nos efforts pour offrir les meilleurs services de camionnage et de logistique possibles afin d’assurer la satisfaction parfaite et totale de nos clients. C’est pourquoi nous espérons recueillir suffisamment de votes pour nous placer parmi les meilleures entreprises de transport du pays. Ce vote est très important pour nous, car, chaque jour, notre objectif est de compter les bonnes personnes parmi notre personnel afin de vous offrir les meilleurs services qui soient pour vos opérations logistiques. Et nous réitérons quotidiennement cet engagement vis‑à‑vis de nos clients.

Vous savez que vous pouvez toujours compter sur XTL; maintenant, c’est nous qui avons besoin de pouvoir compter sur vous! S’il vous plaît, choisissez XTL comme meilleur fournisseur logistique tiers! D’avance, nous vous remercions de votre soutien continu.

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Because we all win, we need your vote! Vote for XTL as your Top Truckload Carrier

We need your vote!  We excel in transportation services and are nominated for the 15th Annual Shipper’s Choice Awards.  Please help us by nominating us.

The Canadian Shipper magazine is benchmarking the performance of transportation suppliers in all modes and we need you and your vote.

For over a quarter of a century, XTL has consistently met the increasing logistics demands of its customers all across North America. We strive to always put the customers’ priorities at the centre of the equation and design a value network to meet our customers’ needs. We believe in improvement and are continually building and managing strategic alliances to deliver seamless logistics plans to our customers.

At XTL, we understand that every shipment you make is vital to the success of your business and that your corporate reputation is always “on-the-line” so there’s zero room for error that will cause costly mistakes.

Our reputation, philosophy, and proven track record has been paramount in us establishing many long term working relationships with multiple partners, and has allowed us to become one of North America’s largest transportation companies.

We rely on and value your input as a buyer and/or influencer of transportation services to vote for us as an outstanding supplier in the truckload category.

We work very hard to provide the very best service in truckload and logistics services to ensure that our customers are 100% satisfied. We hope to be voted as one of the nation’s best carriers. This vote is very important to us because our goal every day is to have the right people on staff and provide the best services for your logistics operations. We are always committed to our valuable customers.

You know that you can count on XTL for all your truckload needs and now we trust we can count on you!   Please vote XTL as your Top 3PL and thank you for your continued support.

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Les dispositifs de consignation électroniques (ELD) et les heures de service (HDS) pourraient avoir d’importantes retombées sur la capacité de transport par camion

Au cas où vous ne le sauriez pas, la Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA) vient de publier sa règle finale concernant les ELD (parfois appelés EOBR ou AOBRD) et la conformité au règlement sur les heures de service.

Les transporteurs et les chauffeurs assujettis à cette règle doivent avoir installé et commencer à utiliser des ELD au plus tard aux dates suivantes :

  • le 18 décembre 2017 pour les transporteurs et les chauffeurs qui utilisent des registres papier ou des logiciels d’enregistrement;
  • le 16 décembre 2019 pour les transporteurs et les chauffeurs qui utilisent des AOBRD.

L’adoption des ELD par tous les intervenants de l’industrie est l’une des meilleures décisions qui ait été prise pour protéger les chauffeurs. En effet, les ELD permettent aux chauffeurs d’obtenir des informations essentielles concernant le nombre d’heures de travail qu’ils ont effectuées et le nombre d’heures qu’il leur reste à effectuer. Les employés du service des opérations ont également accès à toute l’information dont ils ont besoin pour dépêcher le bon chauffeur au bon moment : en quelques secondes, les employés du service des opérations obtiennent l’information sur l’emplacement des chauffeurs ainsi que sur le nombre d’heures dont dispose le chauffeur pour offrir le meilleur service possible. De plus, comme le chauffeur ne subit aucune pression de la part du service des opérations, il est soumis à un stress moindre, ce qui lui permet de bénéficier d’une meilleure qualité de vie. L’entreprise de camionnage peut également utiliser ces données pour réaliser des analyses de prestation et du temps de réaction. Les ELD rendent les choses beaucoup plus faciles pour tout le monde et aident les responsables de la planification à être plus précis.

Qu’est-ce qu’un ELD?

Un ELD est un dispositif de consignation électronique qui se synchronise avec le moteur d’un véhicule pour enregistrer automatiquement le temps de conduite, permettant ainsi de connaître plus précisément de nombre d’heures de service.

La nouvelle règle :

  • Spécifie les personnes concernées et celles qui ne le sont pas.
  • Prévoit les dispositions nécessaires pour la certification et l’enregistrement des ELD et la mention de ces dispositifs sur un site Web de la FMCSA.
  • Comprend des spécifications techniques visant à assurer la normalisation et la conformité des ELD.
  • Comprend un calendrier de mise en œuvre progressive afin de donner aux chauffeurs et aux transporteurs le temps de se conformer.
  • Comprend des dispositions pour aider à prévenir la falsification des données et le harcèlement des chauffeurs.
  • Crée des processus normalisés d’affichage et de transfert des données, ce qui permet de prouver plus facilement la conformité aux dispositions et de communiquer plus rapidement les registres des heures de service (RDHS) aux responsables de la sécurité.

Qu’est-ce qu’un AOBRD ou un EOBR?

AOBRD = Depuis les années 1980, la définition d’un dispositif d’enregistrement automatique de bord est la suivante : « un instrument électrique, électronique, électromécanique ou mécanique capable d’enregistrer précisément et automatiquement l’information liée au temps de service d’un chauffeur conformément à l’article §395.15.

EOBR = enregistreur électronique de bord

Ces deux termes servent essentiellement à décrire un ELD. Ce sont, cependant, d’anciens termes utilisés dans la législation précédente. Actuellement, terme le plus couramment utilisé est « ELD ». Les termes « consignation électronique » et « enregistrement électronique » sont des termes génériques qui désignent les AOBRD et les ELD.

Voici certains avantages des ELD :

  • Un ELD permet de diminuer le travail administratif du chauffeur et, comme on peut l’espérer, un peu de son temps de service.
  • Diminution du temps de planification : les transporteurs devraient, en effet, pouvoir connaître les heures de service des chauffeurs en temps réel.
  • Précision de l’information : grâce au ELD, les transporteurs devraient pouvoir simplifier, voire éliminer, la vérification des dossiers papier.
  • Exactitude : les ELD devraient donner lieu à une meilleure conformité et à une diminution des citations pour violation du fait qu’ils réduisent considérablement les risques d’erreurs administratives.
  • La charge sera répartie de façon très précise.
  • Le système est très facile à mettre en œuvre.

Voici certains des plus importants avantages des ELD pour l’industrie

La capacité de déjouer le système fait partie inhérente de tout système de suivi administratif. En effet, comme le montre bien les nombreuses citations émises pour non‑conformité aux HDS, tous les conducteurs de l’industrie ne respectent pas à 100 % leur carnet de bord. Certaines de ces citations peuvent être imputables à une erreur du chauffeur, mais bon nombre d’entre elles peuvent également être attribuées aux stratégies que certains chauffeurs adoptent pour consigner leur temps de travail de façon à conduire un plus grand nombre d’heures. Ce type de dérogation crée une situation inéquitable pour les entreprises et les chauffeurs qui se conforment au règlement sur les HDS. Les ELD devraient compliquer, voire rendre impossible, la tâche des chauffeurs qui tentent de déjouer le système. Nous espérons ainsi assister à un plus grand respect du règlement et, par conséquent, à une diminution des accidents au sein de notre industrie. Nous pourrions également constater un resserrement de la capacité si l’industrie élimine un grand nombre d’heures de conduite illégales du système, ce qui est une bonne chose! Cela exacerbera, cependant, la pénurie de chauffeurs existantes, car ces heures de conduite illégales devront alors être remplacées par des heures légales. Le salaire des chauffeurs, de même que les coûts du transport, risquent alors d’augmenter.

Sur une note plus positive, ce mandat devrait permettre d’empêcher 500 blessures et 26 décès par année et, également, de diminuer les dépenses administratives. On estime, en outre, que la mise en place des ELD permettra d’éviter des coûts réglementaires nets de plus d’un milliard de dollars dans l’ensemble de l’industrie.

Les mesures prises par XTL à cet égard

Tous les camions de XTL sont déjà équipés de ce système. Nous avons 400 camions dans l’ensemble du Canada.

Les chauffeurs propriétaires de leur camion qui travaillent pour nous n’utilisent pas encore les ELD. Le système est, toutefois, déjà installé dans leur camion, mais n’est pas encore actif. Cependant, le fonctionnement de TOUS les camions de notre flotte sera bientôt assujetti à un ELD. Ce n’est plus qu’une question de temps.

En vertu de la nouvelle politique de XTL, tous les chauffeurs qui se joignent à notre équipe doivent obligatoirement travailler avec un ELD, à l’exception des chauffeurs propriétaires de leur camion, qui ont jusqu’en décembre 2017 pour se conformer à cette obligation. XTL fait affaires avec 72 chauffeurs propriétaires de leur camion. La sécurité et la qualité du service demeurent, encore et toujours, notre priorité. Nous sommes là pour répondre à tous vos besoins de transport!

Electronic Logging Devices (ELDs) and Hours of Service (HOS) could have a big impact on Trucking Capacity

If you haven’t heard, the FMCSA just published their final rule in regard to ELDs (sometimes called EOBRs or AOBRD) and compliance for the hours of service regulations.

Carriers and drivers who are subject to the rule must install and use ELDs by the appropriate deadline:

  • Carriers and drivers who are using paper logs or logging software must transition to ELDs no later than December 18, 2017.
  • Carriers and drivers who use AOBRDS prior to the compliance date must transition to ELDs no later than December 16, 2019.

Industry-wide ELDs are one of the safest things that could happen to protect drivers in the industry.  ELDs provide critical driver information about how many hours they’ve worked and how many hours they have left to do the work.   A carrier’s operations department also has access to all the information they need to dispatch the right driver at the right time.  In a matter of seconds a carrier’s operations department has information on the location of the drivers and also how many hours are available for the driver to give the best service.  The driver has no pressure from operations and as a result is under less stress which equals a better quality life.   The trucking company can also use this data to perform delivery and reaction time analysis.  It is much easier for everyone and helps planners be more accurate.

What is an ELD?

It is defined as an electronic logging device an ELD synchronizes with a vehicle engine to automatically record driving time, for easier, more accurate hours of service (HOS) recording.

The new rule:

  • Specifies who is covered by the rule and exceptions to it.
  • Provides for ELDs to be certified, registered, and listed on a FMCSA website.
  • Includes technical specifications to ensure ELDs are standardized and compliant.
  • Includes a phased implementation timeline to give drivers and carriers time to comply.
  • Includes provisions to help prevent data tampering and harassment of drivers.
  • Creates standard data displays and data transfer processes, making it easier to demonstrate compliance and faster to share RODS (Record of Duty Status) with safety officials.

What is an AOBRD or EOBR?

AOBRD = Automatic On-Board Recording Device has been defined since the 1980’s as: “an electric, electronic, electromechanical, or mechanical device capable of recording driver’s duty status information accurately and automatically as required by §395.15.

EOBR = Electronic on-board Recorder

Both terms are used essentially to describe an ELD.  However, they are older terms used in previous legislation.  The most current term is “ELD”.  Any references to “E-logs” or “ELogs” are generic references to AOBRDs and ELDs.

What are some of the benefits of an ELD?

  • An ELD will decrease paper work load for the driver. Hopefully, saving some duty time.
  • Save planning time- For carries it should allow them to have real time visibility into a drivers HOS status.
  • Precise information- For carriers it should simplify, if not eliminate auditing of paper records.
  • Accuracy- It should increase compliance and reduce citations for violations as paperwork errors will be dramatically reduced.
  • Load distribution very accurate.
  • System is very easy to implement.

What are some of the larger impacts to the industry?

Inherent in any paper tracking system is the ability to game the system.  Not all drivers in the industry are 100% compliant with their log books, as evidenced by the many citations issued for HOS non-compliance.  Some can be chalked up to driver error, but many can also be attributed to drivers pushing the envelope on how they record their time in order to drive more hours.  This creates an un-level playing field for companies and drivers that are compliant within the HOS regulations.  ELDs should make it more difficult, if not impossible for drivers to game the system.  As an industry, we should see greater compliance and hopefully a reduction in crashes due to the greater compliance.

Another impact could be a greater tightening of capacity.  If the industry, presumably, is now removing a whole bunch of illegal non-compliant driving hours from the system; which is a good thing!   However, it’s going to exacerbate an already existing driver shortage issue because now those illegal driving hours have to be replaced with legal ones.  It could drive up driver pay and transportation rates.

On a more positive note, the mandate is estimated to prevent more than 500 injuries per year, save approximately 26 lives annually and reduce administrative expenses. The net regulatory financial savings of ELD implementation is estimated at more than $1 billion industry wide.

What we’re doing at XTL

At XTL, all our trucks are equipped with the system already. We have 400 trucks across Canada.

Our owner operator drivers are not on ELDs yet. They already have the system in the truck; however, it is not active yet. It’s just a matter of time before ALL our fleet is on an ELD.

ELDs are mandatory for all the drivers that join our team under XTL’s new policy with the exception of owner operators, who have until December 2017 when it will be mandatory. At XTL, we have 72 owner operators.  Safety and great service are always our priority.  We are here to help with all your transportation needs.

Période de dégel 2016

Chers clients

Le Ministère rappelle aux utilisateurs de véhicules lourds et aux expéditeurs que les limites de charge autorisées sont réduites en période de dégel.

Pour la période de dégel 2016, les dates visées de début et de fin de la période de restriction des charges pour chacune des zones de dégel sont les suivantes:

Zone 1: Du lundi 14 mars (00 h 01) au vendredi 13 mai (23 h 59)
Zone 2: Du lundi 21 mars (00 h 01) au vendredi 20 mai (23 h 59)
Zone 3: Du lundi 28 mars (00 h 01) au vendredi 27 mai (23 h 59)

*Selon l’évolution des conditions météorologiques, le début et la fin de la période de restriction des charges peuvent être devancés ou retardés.

Si vous expédiez de la marchandise dans les autres provinces canadiennes, nous vous invitons à consulter les sites des ministères des transports respectifs www.mto.gov.on.ca, www2.gnb.ca afin d’obtenir les mises à jour des informations.

De plus, nous en profitons pour vous rappeler que nous vous proposons différentes options pour le transport de vos marchandises pendant cette période de réduction des charges autorisées sur les différentes catégories d’essieux. Ainsi, grâce à notre parc diversifié de remorques et à la flexibilité de nos services, nous pouvons facilement nous adapter à vos besoins.

N’hésitez pas à communiquer avec nos agents relations clients, ils se feront un plaisir de trouver des solutions efficaces et avantageuses pour assurer le transport de vos marchandises pendant cette période critique.

Merci pour votre collaboration.

Équipe Relation Client
XTL Transport Logistics Distribution

Thaw Period 2016

Dear clients

The Ministry reminds users of heavy vehicles and shippers that the local limits permitted are reduced during the thaw period.

During the 2016 that period, the beginning and end dates of load restrictions for each zone are as follows:

Zone 1: From Monday, March 14th (12:01am) to Friday, May 13th (11:59pm)
Zone 2: From Monday, March 21 (12:01am) to Friday 20 May (11:59pm)
Zone 3: From Monday, March 28th (12:01am) to Friday, May 27th (11:59pm)

*The beginning and end dates of load weight restrictions may vary depending on weather conditions.

If shipping goods in other Canadian provinces, please consult the websites of the respective Ministries of Transport www.mto.gov.on.ca, www2.gnb.ca to get information updates.

In addition, we would like to remind you that we offer different transportation options during the reduced weight period for various axle configurations.  Thus, through our diverse fleet of trailers and flexibility of our services, we can easily adapt to your needs.

Do not hesitate to contact our customer service agents, they will be pleased to find effective and efficient solutions for the transportation of your goods during this critical period.

Thanks for your help,

Customer Service Team
XTL Transport Logistics Distribution

L’industrie du transport est-elle menacée par une technologie de type Uber?

À n’en pas douter, Uber a perturbé l’industrie du taxi. De même, eBay, Alibaba et Amazon ont, pour le moins, bouleversé le commerce en ligne, et des sites tels que Airbnb ont certainement ébranlé le secteur des chambres à louer. La question que j’entends souvent poser est de savoir si l’industrie du transport risque d’être bouleversée par une sorte d’expéditeur-chauffeur en ligne capable d’offrir un service correspondant. J’en doute fort!

Voici les nombreuses raisons pour lesquelles je pense qu’il est peu probable qu’une application Web de type Uber modifie le paysage de l’industrie du transport par camion :

Ce type d’application existe déjà!

Il existe de nombreux services de groupage. Bon nombre d’entre eux sont gratuits, certains se paient au service et, si vous connaissez la série télévisée « Shipping Wars », il est évident qu’il existe déjà une technologie qui permet aux conducteurs de camions de s’affronter par la surenchère pour obtenir le transport de cargaisons. Bien qu’il y ait un marché pour ce type d’expédition, cela ne modifie pas vraiment la dynamique de l’industrie. En effet, ce sont principalement des expéditeurs ponctuels ou de petite envergure qui profitent des offres de camionneurs à la pige. Pour un expéditeur régulier, il est bien trop fastidieux de faire un appel d’offre pour chaque cargaison et de vérifier les qualifications de chaque camionneur indépendant. Un tel scénario est tout simplement irréaliste. De plus, les expéditeurs réguliers recherchent généralement un service de camionnage ou de logistique, soit un service global et complet et non pas ponctuel.

Un camionneur n’est pas seul

Contrairement à un chauffeur de taxi d’Uber, un camionneur est rarement seul. Il bénéficie, en effet, du soutien d’un service d’expédition qui l’aide à coordonner les ramassages et les livraisons de façon à ce qu’il puisse faire ce pour quoi il est payé… conduire. Il bénéficie également du soutien d’un service d’entretien, de formation et de sécurité en sus de l’assise financière d’une entreprise, dont il a besoin pour mener à bien ses activités. Finalement, il dispose d’experts en douane capables de l’aider à établir correctement tous les documents dont il aura besoin à la frontière.

La sécurité : un aspect crucial

Un simple accrochage automobile est déjà un événement terrible, mais tout accident, aussi mineur soit-il, avec un camion peut avoir des conséquences graves. Il faut, en effet, tenir compte non seulement de la taille et de la vitesse du camion, mais également de sa cargaison, qui, si elle est déversée peut se révéler dangereuse pour l’homme ou pour l’environnement. Ce risque est tout simplement bien trop important pour qu’une entreprises responsable fasse un appel d’offre pour chaque cargaison et en attribue l’expédition au chauffeur dont le tarif est le plus bas. La responsabilité de l’entreprise qui entre ici en jeu est énorme. C’est pourquoi toute entreprise désireuse de faire preuve de diligence raisonnable concernant le choix de son transporteur souhaitera faire affaires avec un transporteur qui offre un service global et complet plutôt qu’avec un chauffeur individuel.

L’offre et la demande

Toute personne ayant déjà essayé de charger un camion sait que cette entreprise est parfois simple, et parfois presque impossible! Tout au long de l’année, l’offre et la demande fluctuent sans cesse dans toutes les régions du pays et sur tous les itinéraires. C’est pourquoi, durant les périodes de pointe, le seul et unique moyen dont vous disposez pour qu’un camion vienne ramasser votre cargaison avec la capacité de la déplacer est la relation d’affaires que vous entretenez avec les entreprises de camionnage. En effet, si vous comptez uniquement sur le marché ouvert et le système d’appel d’offres, vos coûts et le service que vous pourriez obtenir seraient à la merci des hauts et des bas des marchés saisonniers. Un tel plan de transport ne serait tout simplement pas fonctionnel, ni viable, à l’année longue.

Investissement en capital

Contrairement au cas d’Uber, où à peu près tout le monde a une voiture et un permis de conduire, l’industrie du camionnage est une industrie à forte intensité de capital : un seul camion avec remorque peut coûter des centaines de milliers de dollars, sans compter l’investissement nécessaire à la formation requise pour le chauffeur chargé de l’utiliser. Un service de camionnage calqué sur le modèle d’Uber aura donc bien de la difficulté à attirer des chauffeurs disposés à investir dans leur propre équipement ainsi que dans une industrie déjà aux prises avec une pénurie de chauffeurs. De plus, une industrie dont l’objectif est de faire en sorte que les chauffeurs se fassent concurrence pour abaisser sans cesse les coûts a peu de chance d’attirer suffisamment de nouveaux conducteurs pour répondre à la demande.

À propos de XTL Transport

Depuis plus de 30 ans, XTL Transport offre un service de transport remarquable grâce à sa solide équipe de chauffeurs expérimentés, à son personnel logistique et à sa flotte de premier ordre. Et nous avons bien l’intention de continuer! Si vous souhaitez un examen gratuit de votre plan de transport actuel, n’hésitez pas à communiquer avec nous aujourd’hui même! C’est avec  grand plaisir que nous vous offrirons cette consultation gratuite!

 

Is an “Uber-like” Technology Likely to Disrupt the Transportation Industry?

Uber has certainly disrupted the taxi industry.  eBay and Alibaba, and Amzon have certainly disrupted the on line retail business and sites like Airbnb have certainly disrupted the room for rent industries.  The question I often hear is that will an industry “disruptor” emerge offering some sort of online shipper-driver matching service that completely changes the whole industry?  I think not!

Here are many reasons why I think it will be unlikely that an “Uber-Like” web application will change the trucking industry:

They already exist!

There are a lot of load matching services out there.  Many are free, some are pay for service and if anybody has watched “Shipping Wars”  on TV it’s pretty obvious that the technology already exists to get truck drivers bidding against each other for freight.  While there is a market for this type of shipment, it’s not really changing the whole industry.  It’s mainly small or one time shippers getting bids from freelance truckers.  It’s too much hassle for a regular shipper to bid out each and every shipment and qualify each and every freelance trucker.  It’s just not going to happen.  Plus, regular shippers are generally looking for a trucking or logistics “service” as opposed to just a single shipment.

A Driver is Not Alone

Unlike the comparison to a taxi driver at Uber, a truck driver is rarely a lone wolf.  He’s supported by a dispatch department that helps him coordinate pick-ups and deliveries so that he can do what he’s paid for….to drive.  A driver is also supported by a maintenance department, a safety and training department, not to mention the financial strength of an entire company to fund his endeavors.  Plus, there are customs experts to help him get his paperwork right and off to the border.

Safety is a Huge Issue

While a fender bender in an automobile is still a terrible thing, any minor accident by a truck can result in serious consequences.  Not only does the size and speed of a truck come into play, but the cargo it’s carrying could be dangerous or environmentally hazardous if spilled.  The risk is just too great for any responsible company to bid out shipment by shipment to anyone who will take it for the lowest price.  There is huge corporate liability here.  Any company serious about doing their due diligence in carrier selection will want to do business with a carrier who is providing a transportation service rather than an individual driver.

Supply and Demand

Anyone who’s ever tried to get a shipment on a truck knows that sometimes it’s easy and other times, it’s near impossible!  Different areas of the country and different laneways experience different levels of supply and demand all year long.  The only leverage you have during peak seasons is the regular freight and business relationship that you have with trucking companies to find a way to get a truck to your pick up with capacity to move it.   If you were to rely solely on the open market and a bidding system, with one off loads, your costs and service would go haywire with the ups and downs of the seasonal markets.  It just wouldn’t be a viable year round transportation plan that would work.

Capital Investment

Unlike Uber where pretty much anyone has a car and a driver’s license, tucking is a very capital intensive industry.  A single truck and trailer could cost hundreds of thousands of dollars, not to mention the required training and investment in driver training that is required.  An Uber-like trucking service is going to have difficulty attracting drivers willing to invest in their own equipment  in an industry that’s already short on drivers.  Plus, where the goal is to get drivers to bid against each other to lower the cost, it’s unlikely that the industry would attract new drivers to meet the demand of the industry.

About XTL Transport

XTL with their strong team of experience drivers, logistics personnel and first class, fleet have been providing a remarkable transportation service for over 30 years, and we will continue to do so!  If you would like a free transportation review of your current transportation plan; contact XTL today for a free consultation and transportation review.

L’industrie des transports : Tendances pour 2016

Durant les derniers mois de l’année, les expéditeurs et les entreprises de transport se demandent : « quelles sont les perspectives pour l’année prochaine? ». Nous n’avons pas de boule de cristal, mais voici ce que nous prévoyons.

Le prix du carburant

Prévision : Selon la majorité des prévisions, le prix du carburant demeurera relativement bas l’année prochaine.

  • La majorité des économies tournent au ralenti ou ralentissent.
  • L’offre est surabondante et le Proche‑Orient ne semble pas ralentir sa production.
  • Un plus grand nombre de véhicules à haut rendement énergétique commencent à passer à l’essence.
  • Actuellement, le gaz naturel est une autre possibilité très économique en raison des nouvelles technologies de fracturation qui permettent de récupérer des ressources auparavant irrécupérables.

Qu’est-ce qui pourrait modifier cette prévision?

  • Un conflit majeur au Proche‑Orient.
  • Une décision de l’OPEP de diminuer la production.

Pénurie de main‑d’oeuvre

Prévision : Prolongation de la pénurie de chauffeurs

La situation semble se répéter d’année en année, mais chaque année, la pénurie de chauffeurs semble s’aggraver. Ce sera également le cas en 2016.

  • Il y a plus de chauffeurs de camion qui prennent leur retraite que de nouveaux chauffeurs qui arrivent sur le marché.
  • Le marché du transport par route connaît actuellement une croissance et la demande de chauffeurs également.

Qu’est-ce qui pourrait modifier cette prévision?

  • Une récession majeure.
  • En raison du ralentissement du boum pétrolier, les entreprises de camionnage pourraient arriver à attirer de nouveaux chauffeurs du secteur pétrolier.
  • Les entreprises de camionnage essaient de recruter des femmes à l’aide de stratégies de promotion agressives. Actuellement seul un pourcentage minime des chauffeurs de camion sont des femmes. Si la présence de femmes parmi les chauffeurs de camion devait devenir une norme, cela permettrait d’aider grandement à résoudre le problème de la pénurie de chauffeurs.

Capacité

Prévision : Une capacité disponible plus élevée en 2016

Vers la fin de l’année, la capacité du marché au comptant est à la hausse (selon les tendances de DAT) et les cargaisons au comptant sont à la baisse. Il s’agit‑là d’un indicateur clé de la faiblesse actuelle du volume de fret. A cet égard, la capacité disponible devrait se révéler bien plus importante en 2016.

  • Les volumes de fret du troisième trimestre de 2015 sont faibles.
  • Les entreprises de camionnages engagent et recrutent de façon pro‑active.
  • Les perspectives économiques sont faibles.

Qu’est-ce qui pourrait modifier cette prévision?

  • L’adoption de nouvelles règles ou de nouveaux règlements susceptibles de resserrer la capacité.
  • Un boum économique.

Flux de trafic

Prévision : Une augmentation du trafic en direction des É.‑U., une diminution du trafic vers le Nord, en direction du Canada et une diminution du trafic en direction de l’Ouest, au Canada.

  • En raison de la faiblesse du dollar canadien, les importations sont considérablement plus onéreuses. Les importations en provenance de la Chine et des É.‑U. vont donc diminuer.
  • En raison de la faiblesse du dollar canadien, les exportations canadiennes deviendront plus attrayantes, plus particulièrement aux États-Unis. Une plus grande partie des exportations devraient donc prendre la direction des É.‑U.

Qu’est-ce qui pourrait modifier cette prévision?

  • Un boum économique mondial ou un choc pétrolier pourraient entraîner une appréciation du dollar canadien et renverser cette tendance.

Qu’en pensez-vous?

XTL souhaite connaître vos prévisions à vous pour 2016. Alors, n’hésitez pas à nous donner votre avis ou à nous faire part de vos observations et à alimenter la discussion!

Transportation Industry Trends for 2016

If you’re a shipper or transportation company, this time of year, in the final months leading up to the new year you have to ask yourself, “what’s the outlook for next year?” We don’t have a crystal ball, but here’s how we see it.

Fuel Prices

Prediction: Most predictions are for fuel prices to remain relatively low next year.

• Most economies are slow or slowing.
• There is a glut of supply and the Middle East doesn’t seem to be slowing production.
• More fuel efficient vehicles are actually starting to effect demand for gasoline.
• Natural Gas is a very economical alternative right now due to the new fracking technologies recovering previously unrecoverable resource.

What could affect this prediction?

• A major conflict in the Middle East.
• OPEC deciding to cut production.

Labour Shortage

Prediction: Continued driver shortage

This seems like old news, but every year the shortage of truck drivers seems to increase. We can expect more of this next year.

• Existing truck drivers are retiring at a faster rate than new entrants.
• The market for freight is growing and the demand for drivers is growing.

What could effect this prediction?

• A major recession.
• With the oil boom slowdown, trucking companies may be successful at attracting new drivers from the oil patch labour pool.
• Trucking companies are heavily marketing jobs to women. Women currently make up only a small fraction of truck drivers. Should female truck drivers become a trend, it could really help out the driver shortage problem.

Capacity

Prediction: More available capacity in 2016

Coming into the end of the year spot market capacity is up (according to DAT Trendlines) and spot market loads are down. This is a key indicator that freight volume is soft right now. From a capacity perspective we should see much more available capacity in 2016.

• Q3 2015 freight volumes are soft.
• Trucking companies being proactive about hiring and recruiting.
• Outlook for economy is soft.

What could effect this prediction?

• New rules or regulations that could tighten capacity.
• An economic boom.

Traffic Flow

Prediction: Increased southbound traffic to the US, softer northbound traffic to Canada, less East-West traffic in Canada.

• With the low Canadian Dollar, imports are considerably more expensive. This will drive less import from China and the US.
• With the low Canadian Dollar, Canadian Exports will be more attractive, particularly in the United States. More exports should shift to the US.

What could effect this prediction?

• A World Wide economic boom, or oil price shock, could appreciate the Canadian Dollar and reverse this trend.

What Do You Think?

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